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近日，由杭州高新區(qū) (濱江) 人力資源和社會保障局組織、杭州萬輪科技創(chuàng)業(yè)中心有限公司聯(lián)辦的“安濱樂業(yè)·勞動保障大講堂”——《企業(yè)人力資源管理》專題培訓(xùn)在萬輪科技園舉行。濱江區(qū)人力資源和社會保障局三級調(diào)研員張小良、萬輪科技園辦公室主任俞祖培共同出席，近百名園區(qū)內(nèi)外企業(yè)的HR參加。

本次培訓(xùn)邀請了浙江大學(xué)人力資源管理研究所副所長、浙江大學(xué)管理學(xué)院王端旭教授進(jìn)行授課，助力企業(yè)提升人力資源管理效能。

• 解讀人力資源管理，為企業(yè)創(chuàng)造價值

培訓(xùn)中，王端旭教授以人力資源管理三支柱模型（HR COE/HR SSC/HR BP）為切入點，強(qiáng)調(diào)企業(yè)要通過組織能力再造，讓HR更好地創(chuàng)造價值。

他結(jié)合阿里“北斗七星”選人法，對員工勝任特征、選人用人留人方法進(jìn)行了詳細(xì)解讀；結(jié)合赫塞-布蘭查德的情景領(lǐng)導(dǎo)理論，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者要依據(jù)不同下屬的成熟水平，選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，并從對人對事兩個角度，分析了領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)下屬的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；以領(lǐng)導(dǎo)辦公會議管理為例，引出了短板工作推進(jìn)流程，提醒大家要不斷強(qiáng)化執(zhí)行力，努力做到落地有思路、工作有計劃。

同時他還通過分析浙江“四千精神”，指出成功的關(guān)鍵要點是千方百計解決問題，而不是為失敗尋找理由。

• 抓牢培訓(xùn)契機(jī)，提升管理水平

本次活動由俞祖培主任主持。他表示，大家要以本次培訓(xùn)為契機(jī)，帶著問題、帶著思考，靜下心來、全身心投入到學(xué)習(xí)中，以實際行動提升企業(yè)的人力資源管理水平。

本次培訓(xùn)不僅是“安濱樂業(yè)·勞動保障大講堂”系列活動，也是2023年萬輪科技園精準(zhǔn)服務(wù)項目——企業(yè)家訓(xùn)練營的最后一課。2024年，萬輪科技園將繼續(xù)豐富活動內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)實效，切實做好助企服務(wù)工作，持續(xù)為園區(qū)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展賦能。